けっこうあっさりした表現ですが、考えるところはありますね。

以下、GPT時代の企業革新（野村昌弘著、ダイヤモンド社発行より）
「システムそしてAI活用を前提とすると、今の業務体制、組織は必ずしも 適切ではなくなる。これまでの人間を中心としたユースケースや業務フロー よりも、データモデルやデータフローが重要となる。

企業内にあるデータの流れを捉え、そのデータをAIに学習させる。そして、 データの流れを中心に業務を再構築する。このように、データモデルとデー タフローを中心に業務を設計することで、企業は変化に対してより迅速かつ 効果的に対応することができる。」