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経営管理会計コラム
作成日:2025/12/31
NotebookLMのNoteに入れる一式セットCEO用A決算説明会・株主総会前の「想定問答(Q&A)」シミュレーション

(私の問い)

 NotebookLMのNoteに入れる一式のファイルセットを解説してください

(Geminiの回答)

ケース2:決算説明会・株主総会前の「想定問答(Q&A)」シミュレーション

投資家やアクティビストからの質問は鋭く、過去の発言との整合性を厳しく問われます。

📂 読み込ませる「一式」(パッケージ)

  1. 今回の決算短信・説明資料(ドラフト)

  2. 過去1年分の決算説明会 議事録・Q&Aログ(過去のコミットメント)

  3. 主要な機関投資家・アクティビストの公開提言書や投資方針

  4. 競合他社の直近の決算Q&Aログ(業界共通の懸念事項の把握)

  5. CFOが作成した想定問答集(社内版)

💬 投げかける「具体的な問い」

問い@:『矛盾の徹底追及』 「あなたは冷徹な機関投資家です。過去1年間の私の発言(ソース2)と、今回の発表内容(ソース1)を比較し、『言っていることが変わっている』『コミットメントが後退している』と攻撃できるポイントを洗い出してください。」

問いA:『競合劣後の指摘』 「競合他社の動向(ソース4)と比較して、当社が明らかに『周回遅れ』または『市場の期待値を下回っている』指標はどこですか?CFOの想定問答(ソース5)ではカバーしきれていない、不都合な真実を突く質問を作成してください。」

問いB:『ストーリーの脆弱性テスト』 「今回の発表のメインメッセージ(エクイティ・ストーリー)に対して、論理的飛躍や、データによる裏付けが弱い箇所はどこですか?そこを突かれた場合、現在の資料だけで反論可能か評価してください。」

(私の感想)
 notebookLMのNoteに目的に応じて、どんなファイル一式をアップロードするかはかなり大事なとこです。そのため、こうした「一式のあらかじめ設計し、どんどん作り替えていくことが大事と考えます。